90anysenmoviment
207
Exterior de les
instal·lacionsdel
concessionari Seat i Skoda,
aSabadell (GrupSarsa).
«Si aconseguíem aquest objectiu, el
grup seria capaç de tenir les sinergies
necessàriespersuperarelsmomentsde
crisi i la gestió seriamoltmés eficient
en termesde sostenibilitat econòmica
enun futur.»
L’any2006el grupvapoder conso-
lidar igarantir laseva implantació terri-
torial amb l’opcióde compradelGrup
Sarsa, empresa concessionària de les
L’ADQUISICIÓ
DELGRUPSARSA
Ladecisió i lanecessitat estratègicade
volercréixerenel sectorde ladistribu-
ciód’automòbils estava interioritzada
dins del grup. «Estàvem atents a les
operacionsqueespodienproduirenel
mercat ienterritorispropersalsnostres.
Teníem clara la necessitat d’ampliar el
ventallde lesmarquesrepresentades i,a
serpossible,volíemdiversificar-nosamb
marques
premium
que completessin el
nostreportfoli devendes», explicaMi-
quelMartíEscursell.
Aquestaestratègiaes vapoderdur
a terme arrande l’entrada en vigor de
lanovanormativaeuropeadedistribu-
ció d’automòbils, l’1 d’octubre del
2001, segons laqualelsconcessionaris
podien representarmésd’unamarca.
«Estàvem convençuts que els vai-
vensquedebenseguresproduirienen
un futur en elmercat de l’automòbil i
lesconseqüentscrisis,nomésespodrien
superarsiarribàvemaassolirunamida
òptima i unportfoli demarques com-
plet», afirmaMiquelMartí Escursell.
