90anysenmoviment
217
Diade la inauguraciódels
nous vehiclesdeSarbus
al FòrumdeBarcelona
(2004).
assolir i l’estratègiadecomunicació in-
terna i externaque s’enteniaadequada
per al nougrup.
Apartird’aquest treballconjunt,es
va detectar la necessitat de crear una
novamarca, que fos propera, generés
confiança i esdevinguésun referenten
mobilitat isostenibilitat, iunaarquitec-
turademarques,quecerqués lasimpli-
ficació ique foscapaçd’aglutinar totes
les empreses imarquesqueel grup te-
niaenelsseusdossectors, eldel trans-
port i el de la distribucióde vehicles.
Desprésd’unanydetreballentre la
consultoria i tot l’equiphumàdelgrup,
elprocésdereordenació internavacul-
minaramb la implementaciód’unnou
mapa estratègic al voltant d’una nova
marca –Moventia–, que es basava en
quatreeixos fonamentals–el financer,
el de clients, el deprocessos i el de re-
cursos i infraestructures necessàries–,
i ambunanovaorganitzacióorientada
a sostenir l’actual i fer créixer les seves
dues activitatsempresarials.
«Elprocésvaser llarg igens fàcil»,
apuntaMiquelMartí Escursell. «Mo-
ventianovaserelprimernomquevam
trobar i després d’escollir-lo, vam fer
workshops
per saber l’opinióde lesper-
